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课程|体育赛事高效管理

时间:2019-12-18 14:00
高性能运动管理(第3期)

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知道真相后,往下看
您遇到此赛事管理方面的问题:
活动已经有了主意,但不要从这个想法知道,一步如何组织资源,形成最终的比赛一步?
事件缺乏长远的发展目标,每年的方向分散,无法连年提高产品质量和市场的发展成果一年?
我觉得特别好主意事件,他们想出来,最终实现完全不同的?
刘先生事件的详细信息,效率低下,给公司造成损失,已成为个人发展的瓶颈?
各部门之间协调不好在运行游戏?
干游戏太累了,这么多的工作,节省无尽的火?
你需要从三个层面管理你的自我效能感:
概念层次:
你是否有体育赛事管理的特点,系统地了解和发展的基本规律?
你有高性能的管理理念和思维?
您对“知识工作”,“知识型员工”的管理功能有一个了解?
层的方法:
你的事件管理,相位特性,模块,工具,程序,了解是不是?
你掌握项目管理的方法?
个人技能层:
你掌握和熟练运用的高性能个人技能?
你有战略分析,发现问题,解决冲突,决策,沟通,团队领导能力,容易发现和解决问题,努力避免重复的根本原因,浪费时间吗?
你需要知道,14高性能的管理知识:
1.体育赛事管理功能
2.提高关键事件管理效力
在活动正式开始,计划,执行,控制和关闭过程中,什么样的更关键的方面?
3.启动事件
当体育赛事也开始把重点放在一系列点的了解。
4.活动计划
了解如何开发基于种族特点精心筹划。
实施和控制事件
了解如何保证计划的事件能够得到有效执行。
6.比赛结束
了解比赛收尾工作的内容和方法,能有效地提高事件的效率。
7.整合事件管理
了解什么内容,工作的情况下,处理和点的综合管理,将探讨如何在比赛中灵活的管理应用程序的概念,如何在各级促进持续创新竞赛。
8.比赛通信管理
了解如何活动的组织者与各种通信对象的有效沟通。
9.高性能事件组织者
10.解决问题和决策
11.解决冲突
了解如何应对面对冲突的事件管理器。
12.领导团队
了解如何活动的组织者,以提高领导能力,带领团队有效地完成任务。
13.有效的沟通技巧
了解沟通技巧,以及如何要点锻炼和提高沟通能力。
工作和个人生活的14天平
崔英山老师,找出:
20年广泛的运动生涯
崔英山主讲教师与高级管理人员多年的经验,为体育产业专业人才,拥有深刻的洞察力的成长之路。
培训和继续教育的海外经历
崔英山老师曾在2015年参加在加利福尼亚州的女性领导力培训大学洛杉矶分校,并在2017年进一步研究的内容战略,商业模式,财务管理,领导力等在加州大学商业大学伯克利分校哈斯商学院的大学。
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主讲教师在英国,教育管理人员美式运动能力标准,系统理论为指导,用大量生动的国际和国内的情况下你周围运动在世界上的事件。
前沿理论与实践相匹配
崔英山老师将完全整合的国际商学院的管理理论和实践的事件管理前沿,从思想,方法,以促进你的技能,一步一步,解释为中国事件管理理念和有效的方法。
橙色光的培训,以了解:
我们的课程将始终奉行系统,有效的,真正解决管理问题为您服务。
我们的教室总是希望活泼,友善,给你一个舒适的过程体验。
在这里,你将不会遇到只是一个为期两天的培训,这是一个全新的学习体验。
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